Mamy doświadczenie w tworzeniu rozwiązań backoffice dla banków i innych instytucji finansowych.

Naszą nagrodzoną realizację dla polskiego koncernu paliwowego wykorzystuje codziennie ponad 100 tysięcy użytkowników.

Doświadczenie w edukacji pozwoliło nam zrozumieć potrzeby uniwersytetów, szkół i szkoleniowców. Zaowocowało to licznymi realizacjami i własnym produktem elearningowym Escola LMS.

Znamy się na planowaniu cyklu życia produktu, promocji i lojalizacji. Nasze doświadczenie potwierdza ciepło przyjęta przez klientów aplikacja mobilna dla sieci supermarketów Topaz.

Stworzyliśmy rozwiązania, które ułatwiają organizację eventów oraz dają możliwość szerokiej interakcji z uczestnikami wydarzenia.

Kolejnym etapem procesu projektowania jest zrozumienie perspektywy odbiorcy Twojego projektu.

Na tym etapie analizujemy użytkowników, ich rozkład dnia, dokonywane wybory, zachowanie czy wymagania. Wykorzystujemy między innymi mapę empatii i wywiady z grupą docelową.

Informacje uzyskane podczas tego etapu determinują pracę w kolejnych etapach procesu.

Na tym etapie podsumowujemy całość danych, zebranych podczas pierwszego etapu.

Pozyskane informacje pozwalają na analizę potencjalnych zmian w projekcie, by jak najlepiej spełniał on realne potrzeby użytkownika. Dzięki temu tworzymy wyzwanie projektowe, które będziemy wspólnie analizować w kolejnym etapie.

Rezultatem jest stworzenie realnego opisu sytuacji i ustalenie potrzeb i problemów.

Początek product discovery to czas na stworzenie jednolitego zespołu projektowego.

To czas na budowanie zasad współpracy między zespołami, określenie rezultatów zrealizowanego projektu.

Dzięki temu unikamy problemów związanych z desynchronizacją wiedzy, silosowanie spostrzeżeń i idei oraz rozłączenia z zespołem produkcyjnym.

Podczas tego etapu stosujemy wiele różnych technik, które mają na celu znalezienie odpowiedzi na wyzwanie projektowe. 

Robimy sesje burzy mózgów, na których wspólnie z naszymi specjalistami pochylisz się nad danymi oraz odpowiedziami użytkowników.

Szukamy rozwiązań, aby na koniec wybrać kilka najlepszych pomysłów, które wdrożymy w życie.

To naszym zdaniem jeden z najciekawszych etapów design thinking'u. Wybrane pomysły zamieniamy na prototypy w postaci makiet, diagramów i historii użytkownika.

Właśnie w tym momencie zobaczysz projekt i razem z nami nadasz mu finalny kształt. Wszystko to jest potrzebne, aby pokazać, jak rozwiązanie będzie działać w konkretnej sytuacji.

Przygotowane prototypy poddajemy testowaniu, aby wybrać cechy i funkcjonalności do dalszego rozwoju.

Ostatni etap procesu to przygotowanie do wdrożenia na rynek. Chcemy jak najszybciej wdrożyć Twój projekt i wprowadzić go na rynek. 

Zaplanujemy stworzenie rozwiązania, bazując na poprzednich etapach i naszym doświadczeniu. 

Prace programistyczne ułożymy na bazie wcześniej opracowanych historii, wykorzystując metodykę SCRUM.