Czy jesteśmy gotowi na przemysł 4.0? Tomasz Szpikowski (Stanversity)

Czy jesteśmy gotowi na przemysł 4.0? Tomasz Szpikowski (Stanversity)
img
AutorJędrzej PaulusLipiec, 2021

Tomasz Szpikowski - 25 lat doświadczenia w biznesie. Multiprzedsiębiorca technologiczny. Wie, że wiedza to siła. Dlatego zaprosiliśmy go do rozmowy o Industry 4.0
Rozmowa na YouTube: https://youtu.be/uDbICrccZbY
Przemysł 4.0 - jak przygotować się na rewolucję, która pojawia się niewidocznie?

Czym jest Industry 4.0 i dlaczego nie nazywamy ją piątą czy dziesiątą rewolucją przemysłową? Porozmawiamy o kształceniu inżynierów w Polsce. A dokładniej o dużym braku kadr, przygotowanych na rewolucję. Powodem braków w wiedzy i niedostatecznej ilości kadr jest system kształcenia w Polsce. 

Uniwersytety i politechniki często kształcą inżynierów, którzy mają książkową wiedzę. W zderzeniu z rzeczywistością, po z perspektywy 5 lat nauki, okazuje się, że studia są nieefektywne. Nasz pruski model szkoleniowy nie sprawdza się w biznesie.

Nikt przecież nie pyta nas o reguły działania, nie teoretyzujemy ani nie rozmawiamy o definicjach. 

Co jest potrzebne, aby dobrze działać w Industry 4.0?

Zmiana sposobu kształcenia

Właśnie o tym opowiada nasz gość.

Tomasz Szpikowski to CEO Stanversity
Tomasz Szpikowski - 25 lat doświadczenia w biznesie. Multiprzedsiębiorca technologiczny. Wie, że wiedza to siła. Dlatego zaprosiliśmy go do rozmowy o Industry 4.0




Przemysł 4.0 - jak przygotować się na rewolucję, która pojawia się niewidocznie?

Czym jest Industry 4.0 i dlaczego nie nazywamy ją piątą czy dziesiątą rewolucją przemysłową? Porozmawiamy o kształceniu inżynierów w Polsce. A dokładniej o dużym braku kadr, przygotowanych na rewolucję. Powodem braków w wiedzy i niedostatecznej ilości kadr jest system kształcenia w Polsce. 

Uniwersytety i politechniki często kształcą inżynierów, którzy mają książkową wiedzę. W zderzeniu z rzeczywistością, po z perspektywy 5 lat nauki, okazuje się, że studia są nieefektywne. Nasz pruski model szkoleniowy nie sprawdza się w biznesie.

Nikt przecież nie pyta nas o reguły działania, nie teoretyzujemy ani nie rozmawiamy o definicjach. 

Co jest potrzebne, aby dobrze działać w Industry 4.0?

Zmiana sposobu kształcenia. Tomasz studiował na Stanford Executive Education. Plany kolejnego wyjazdu pokrzyżowała pandemia. Ale zmiana sposobu nauczania ze stacjonarnego na online pociągnęła za sobą nowe możliwości. 

Właśnie o tym opowiada nasz gość.

Tomasz Szpikowski to CEO Stanversity. 

To inicjatywa edukacyjna, studia executive z praktykami biznesu z całego świata. Wykładowcy przekazują wiedzę na temat Przemysłu 4.0, a studenci zyskują przewagę konkurencyjną. Siłą tej inicjatywy jest global networking. Tomasz podkreśla, że wśród wykładowców są osoby z Azji, Europy i obu Ameryk. Dzięki temu uzyskujesz perspektywę na Przemysł 4.0 i wdrażasz się w country specific globalnych rynków.

Możesz także zwiększyć sieć kontaktów: nie tylko z innymi studentami. Studia są online, a wykładowcy mogą Cię skontaktować ze swoją siecią. Global networking otwiera nowe drzwi w biznesie.




Sprawdź Stanversity, graj w pierwszej lidze i przygotuj swoją firmę na rozwój w warunkach przemysłu 4.0!


Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Wróć