Kiedy zrobić exit i jak rozwijać firmę. Maciej Dziergwa - od deva do szefa software house'u STX Next EM #95

Historia pracy naszego gościa to podróż od deva do szefa software House’u Python, zatrudniającego około 500 osób. Z Polski do Holandii i z powrotem. 

Jak wyglądała scena software house na początku milenium i kiedy klienci zorientowali się, że cyfryzacja to nieodzowny fragment biznesu? Nasz gość programował w Pythonie, po czym krok po kroku stawał się CEO. 

Zadamy zatem pytanie, kiedy prezes powinien przestać kodować i zacząć pracę nad firmą. Maciej, oprócz poznańskich zalet, inwestuje w kulturę firmy, która pozwala utrzymać tempo rozwoju i przyciąga kolejne talenty. Dzięki ludziom STX Next urósł wielokrotnie, ale sukces nie spowodował trzęsienia ziemi w firmie. Jak zatem dbać o wzrost firmy i skalować ją równomiernie? 

Czy CEO dużej firmy szybko dogania samotność foundera? Zostań z nami do końca, bo właśnie w trzeciej części podcastu nasz gość opowie, 

Kiedy jest moment, aby myśleć o inwestorze firmy oraz o oddaniu części akcji. 

Co się zmienia w głowie CEO po częściowym exicie? Jak utrzymać motywację do budowania firmy?  

Posłuchaj podcastu na telefonie: https://link.chtbl.com/STXNext