Zrealizuj swój projekt dziś

Skalowanie biznesu. Mindset CEO. Krzysztof Wojewodzic i Tomasz Bujok (No Fluff Jobs) EM#68

Skalowanie biznesu. Mindset CEO. Krzysztof Wojewodzic i Tomasz Bujok (No Fluff Jobs) EM#68
img
Jędrzej PaulusKwiecień, 2021

On social media, we are surrounded by information about the long road the author of the post took to become the CEO of his company.  

W social mediach otaczają nas informacje o długiej drodze, jaką przebył autor posta, aby stać się CEO swojej firmy.  Skalowanie biznesu pojawia się jak buzzword. Każdy skaluje, rozwija się i opowiada o wzrostach firmy rok do roku.

 

W domyśle jest obraz podium i medalu za pierwsze miejsce. W tych postach często brakuje konkretów – co zrobił autor, aby być tu, gdzie jest teraz. Dobrze uczyć się na doświadczeniu osób, którym się udało i mieć świadomość, że biznes trwa cały czas.

Dlatego tutaj same konkrety biznesowe

 

Skalowanie biznesu wg Wojewodzica

W tym odcinku dowiesz się jak CEO Escola postępował, gdy biznes zaczął się rozwijać. W pewnym momencie rozmiary firmy się zwiększają, a procesy należy oddać innym. Tak więc ludzie to klucz. Więcej ludzi na pokładzie to więcej charakterów. Wzrasta liczba zadań, pojawiają się zespoły, managerowie, projekty. I nowe pomysły. Czy uczestniczyć w procesach jako CEO? W pewnym momencie pomysł generuje kilka nowych, pojawiają się nowe kuszące idee biznesowe, które należy sprawdzić.

 

Jak wtedy rozdysponować zadania, aby oddalić w czasie moment, gdy CEO nie daje rady? A co zrobić, gdy właśnie przyjdzie ten moment? Truizmem są ludzie. Tylko jak ich wybierać i co robić, gdy firma staje się korpo?

 

Krzysztofa przepytywał Tomasz Bujok z No Fluff Jobs

 

Kontakt:

  • Krzysztof Wojewodzic: krzysztof@escolasoft.com
  • Jedrzej Paulus: jedrzej@escolasoft.com

Muzyka:

  • Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
  • Licensed under a Creative Commons License: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Wróć

Przeczytaj również